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DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES
DE GESTION

FORMATION

Pourquoi ?

Pour planifier de façon efficace et bien gérer la pression, devenir plus proactif et agile et optimiser la capacité de production de votre équipe.

Durée :

3 heures, mais peut être ajustée selon vos besoins spécifiques

Contenu :

  • Savoir ce qu’est une équipe collaborative

  • Comprendre pourquoi il faut travailler en collaboration

  • Découvrir les facteurs de succès d’une approche collaborative

  • Utiliser les outils pour être plus collaboratifs

  • Comprendre l’importance d’être agile et de s’adapter

  • Identifier les 4 types de maturité des membres d’une équipe

  • S’adapter au niveau de maturité des membres d’une équipe

  • Identifier les types de leadership

  • Voir comment éviter les gaspillages de temps, d’efforts et coûts des membres de vos équipes

  • Repartir avec le guide du participant, qui inclut les notions vues en formation

  • Suivre la formation « Développer son leadership » et/ou « Apprivoiser la gestion des conflits au travail »

  • Si désiré, réaliser un test de personnalité avec les membres de votre équipe

  • Consulter les fiches de nos services complémentaires, selon les actions prioritaires qui auront été identifiées lors de la formation

Pour qui ?

  • Comité exécutif

  • Équipes de gestion

  • Directeurs

  • Équipes de projets

Et puis après ?

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Chaque formation est adaptée à la réalité de l'organisation, au nombre de participants et en fonction des résultats recherchés.

Le format de nos formations:

  • favorise la créativité et permet de voir votre entreprise sous différents angles

  • accélère la création et l’intégration des différentes solutions identifiées via les exercices effectués

SERVICES COMPLÉMENTAIRES

ATELIERS CRÉATIFS

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FORMATIONS

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COACHING ET ACCOMPAGNEMENT

  • Coaching individuel

  • Coaching d’équipe

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ÉVÈNEMENT

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