LE DIAGNOSTIC

Analyse stratégique

ATELIER CRÉATIF

Pourquoi ?

Pour identifier les causes d’une situation / problématique ou des opportunités d’améliorations de vos opérations dans le cadre d’une offre ou prestation de service, d’un processus, des rôles et responsabilités, de la structure de gouvernance, etc.

Durée :

3 heures, mais peut être ajustée selon vos besoins spécifiques

Comment ?

Cartographier le processus actuel
Identifier les situations / problématiques ou les points d’amélioration
Analyser les causes / enjeux
Identifier les causes de gaspillage
Proposer les pistes de solution
Cartographier le processus cible
Définir un plan d’action

Et puis après ?

Repartir avec la stratégie appropriée et les actions prioritaires à effectuer
Consulter les fiches de nos services complémentaires, selon les actions prioritaires qui auront été identifiées lors de l’atelier

Chaque atelier est adapté à la réalité de l'organisation, au nombre de participants et en fonction des résultats recherchés.

Le format de nos ateliers :

favorise la créativité et permet de voir votre entreprise sous différents angles
accélère la création et l’intégration des différentes solutions identifiées via les exercices effectués

SERVICES COMPLÉMENTAIRES

ATELIERS CRÉATIFS

Le Télescope : Réflexion et orientation stratégique
Le Provocateur de mouvement : Stratégies de transformation
Le Connecteur : Team Building
L’Orchestrateur : Stratégie des ressources humaines
L’Attractif : Rétention et attrait de la main-d’œuvre & développement de la relève