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FORMATIONS

Apprendre autrement

Pour vous faire découvrir de nouveaux outils concrets et pratiques visant à faciliter vos transitions et axer vos interventions sur ce qui a de la valeur.

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  • Chaque formation est adaptée à la réalité de l’organisation, au nombre de participants et en fonction des résultats recherchés.

  • Le format de nos formations :

    • favorise la créativité et permet de voir votre entreprise sous différents angles

    • accélère la création et l’intégration des différents concepts abordés via les exercices effectués​

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BIEN GÉRER SON CHANGEMENT

Pour comprendre et appliquer les étapes nécessaires au succès de votre transformation en impliquant vos employés du début à la fin.

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DÉVELOPPER SON LEADERSHIP

Pour mobiliser les membres de vos équipes par le renforcement positif et les inspirer vers un objectif commun, aligné sur votre vision stratégique, ainsi que pour apprendre à déléguer selon les forces de chacun.

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DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES DE GESTION

Pour apprendre à planifier de façon efficace et bien gérer la pression, devenir plus proactif et agile et optimiser la capacité de production de votre équipe.

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MIEUX COMMUNIQUER POUR OPTIMISER SON EFFICACITÉ

Pour inspirer votre équipe par une communication efficace, identifier et gérer les situations délicates et les conflits et coacher et développer les compétences des membres de votre équipe.

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DÉCOUVRIR L'AGILITÉ

Pour acquérir les notions de base de l’agilité afin d’être capable de s’améliorer en continu et d’embrasser le changement.

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DEVENIR AGILE

Pour être capable de faire vivre l’agilité dans votre organisation et l’implanter au sein de vos équipes.

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GÉRER SON RENDEMENT

Pour devenir plus performant et mieux gérer vos processus et tableaux de bord.

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APPRIVOISER LA GESTION DES CONFLITS AU TRAVAIL

Pour comprendre et désamorcer les conflits au travail.

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GÉRER SES PRIORITÉS

Pour devenir plus efficace et faire preuve de leadership.

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IDENTIFIER ET AMÉLIORER VOS PROCESSUS CLÉS

Pour améliorer les processus qui ont des enjeux avec les clients (internes/externes), les identifier, les cartographier et établir un plan de transformation en impliquant toutes les parties prenantes.

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