LE PROVOCATEUR DE MOUVEMENT

Stratégie de formation

ATELIER CRÉATIF

Pourquoi ?

Pour identifier des points d’amélioration et des risques, élaborer et proposer l’état futur ainsi que planifier les actions à prendre pour votre transformation.

Durée :

3 heures, mais peut être ajustée selon vos besoins spécifiques

Comment ?

Créer ou clarifier la vision du changement
Identifier les objectifs stratégiques prioritaires
Procéder à l’analyse préliminaire des parties prenantes
Identifier les principaux risques
Créer une stratégie de communication et de mobilisation
Identifier les prochaines étapes prioritaires

Repartir avec une stratégie de gestion du changement qui inclut les actions à prioriser
Consulter les fiches de nos services complémentaires, selon les actions prioritaires qui auront été identifiées lors de l’atelier

Et puis après ?

Chaque atelier est adapté à la réalité de l'organisation, au nombre de participants et en fonction des résultats recherchés.

Le format de nos ateliers :

favorise la créativité et permet de voir votre entreprise sous différents angles
accélère la création et l’intégration des différentes solutions identifiées via les exercices effectués

SERVICES COMPLÉMENTAIRES

ATELIERS CRÉATIFS

Le Diagnostic : Analyse stratégique
Le Télescope : Réflexion et orientation stratégique
Le Connecteur : Team Building
L’Orchestrateur : Stratégie des ressource humaines
L’Attractif : Rétention et attrait de la main-d’œuvre & développement de la relève