DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES
DE GESTION

FORMATION

Pour planifier de façon efficace et bien gérer la pression, devenir plus proactif et agile et optimiser la capacité de production de votre équipe.

3 heures, mais peut être ajustée selon vos besoins spécifiques

Savoir ce qu’est une équipe collaborative
Comprendre pourquoi il faut travailler en collaboration
Découvrir les facteurs de succès d’une approche collaborative
Utiliser les outils pour être plus collaboratifs
Comprendre l’importance d’être agile et de s’adapter
Identifier les 4 types de maturité des membres d’une équipe
S’adapter au niveau de maturité des membres d’une équipe
Identifier les types de leadership
Voir comment éviter les gaspillages de temps, d’efforts et coûts des membres de vos équipes

Repartir avec le guide du participant, qui inclut les notions vues en formation
Suivre la formation « Développer son leadership » et/ou « Apprivoiser la gestion des conflits au travail »
Si désiré, réaliser un test de personnalité avec les membres de votre équipe
Consulter les fiches de nos services complémentaires, selon les actions prioritaires qui auront été identifiées lors de la formation

Pour qui ?

Chaque formation est adaptée à la réalité de l'organisation, au nombre de participants et en fonction des résultats recherchés.

Le format de nos formations:

favorise la créativité et permet de voir votre entreprise sous différents angles
accélère la création et l’intégration des différentes solutions identifiées via les exercices effectués

SERVICES COMPLÉMENTAIRES

ATELIERS CRÉATIFS

Le Diagnostic : Analyse stratégique
Le Télescope : Réflexion et orientation stratégique
Le Provocateur de mouvement : Stratégies de transformation
Le Connecteur : Team Building
L'Orchestrateur : Stratégie des ressources humaines
L’Attractif : Rétention et attrait de la main-d’œuvre & développement de la relève