DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES
DE GESTION
FORMATION
Pourquoi ?
Pour planifier de façon efficace et bien gérer la pression, devenir plus proactif et agile et optimiser la capacité de production de votre équipe.
Durée :
3 heures, mais peut être ajustée selon vos besoins spécifiques
Contenu :
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Savoir ce qu’est une équipe collaborative
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Comprendre pourquoi il faut travailler en collaboration
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Découvrir les facteurs de succès d’une approche collaborative
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Utiliser les outils pour être plus collaboratifs
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Comprendre l’importance d’être agile et de s’adapter
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Identifier les 4 types de maturité des membres d’une équipe
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S’adapter au niveau de maturité des membres d’une équipe
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Identifier les types de leadership
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Voir comment éviter les gaspillages de temps, d’efforts et coûts des membres de vos équipes
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Repartir avec le guide du participant, qui inclut les notions vues en formation
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Suivre la formation « Développer son leadership » et/ou « Apprivoiser la gestion des conflits au travail »
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Si désiré, réaliser un test de personnalité avec les membres de votre équipe
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Consulter les fiches de nos services complémentaires, selon les actions prioritaires qui auront été identifiées lors de la formation
Pour qui ?
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Comité exécutif
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Équipes de gestion
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Directeurs
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Équipes de projets
Et puis après ?
Chaque formation est adaptée à la réalité de l'organisation, au nombre de participants et en fonction des résultats recherchés.
Le format de nos formations:
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favorise la créativité et permet de voir votre entreprise sous différents angles
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accélère la création et l’intégration des différentes solutions identifiées via les exercices effectués
SERVICES COMPLÉMENTAIRES
ATELIERS CRÉATIFS
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Le Diagnostic : Analyse stratégique
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Le Télescope : Réflexion et orientation stratégique
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Le Provocateur de mouvement : Stratégies de transformation
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Le Connecteur : Team Building
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L'Orchestrateur : Stratégie des ressources humaines
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L’Attractif : Rétention et attrait de la main-d’œuvre & développement de la relève
FORMATIONS
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Coaching individuel
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Coaching d’équipe
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Profil Nova :
ÉVÈNEMENT