GÉRER SON RENDEMENT
FORMATION
Pourquoi ?
Pour devenir plus performant et mieux gérer vos processus et tableaux de bord.
Durée :
3 heures, mais peut être ajustée selon vos besoins spécifiques
Contenu :
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Identifier les indicateurs à utiliser selon vos besoins
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Découvrir les différents outils et mécanismes de prise de mesure et de suivi
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Déjouer les défis des prises de mesure inadéquates
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Mettre en place les stratégies pour s’améliorer en continu
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Repartir avec le guide du participant qui inclut les notions vues en formation
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Repartir avec des outils concrets à utiliser dès maintenant
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Consulter les fiches de nos services complémentaires, selon les actions prioritaires qui auront été identifiées lors de la formation
Pour qui ?
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Comité exécutif
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Équipes de gestion
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Directeurs
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Équipes de projet
Et puis après ?
Chaque formation est adaptée à la réalité de l'organisation, au nombre de participants et en fonction des résultats recherchés.
Le format de nos formations:
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favorise la créativité et permet de voir votre entreprise sous différents angles
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accélère la création et l’intégration des différentes solutions identifiées via les exercices effectués
SERVICES COMPLÉMENTAIRES
ATELIERS CRÉATIFS
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Le Diagnostic : Analyse stratégique
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Le Télescope : Réflexion et orientation stratégique
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Le Provocateur de mouvement : Stratégies de transformation
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Le Connecteur : Team Building
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L'Orchestrateur : Stratégie des ressources humaines
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L’Attractif : Rétention et attrait de la main-d’œuvre & développement de la relève
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L'Éclaireur : Prendre conscience de soi
FORMATIONS
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Coaching individuel
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Coaching d’équipe
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Profil Nova :
ÉVÈNEMENT